Ο Γιάννης Δημητριάδης στο SM: Αλλάξαμε τη νοοτροπία του Δήμου και σταδιακά αλλάζουμε και την εικόνα του Πόρου

Ο δήμαρχος Πόρου, Γιάννης Δημητριάδης, μιλάει στο SM για τη διοίκηση και το έργο του στον Δήμο Πόρου, τις σχέσεις του με την Περιφέρεια και τον Δήμο Τροιζηνίας – Μεθάνων και τις επικείμενες εκλογές, με αντίπαλο τον προηγούμενο δήμαρχο Δ. Στρατηγό.

Συνέντευξη στον Μπάμπη Κανατσίδη

Το 2014, που ανέλαβε τη διοίκηση του νησιού, ο Γιάννης Δημητριάδης δεσμεύθηκε στους κατοίκους ότι θα κάνει ό,τι μπορεί ώστε ο τόπος τους να αναπτυχθεί. Σχεδόν 5 χρόνια μετά, έχει καταφέρει –σύμφωνα με τα λεγόμενά του– να κάνει τον Πόρο εξωστρεφή, με δράσεις προβολής, πολιτισμού και εθελοντισμού, ενώ, όπως σημειώνει, έχει καταφέρει να αλλάξει τη φιλοσοφία στη διοίκηση του Δήμου.

Κύριε Δημητριάδη, τι άλλαξε στον Πόρο τα 5 χρόνια που είστε δήμαρχος;

Αλλάξαμε τη νοοτροπία του Δήμου και σταδιακά αλλάζουμε και την εικόνα του Πόρου. Οι αλλαγές που έχουν γίνει μπορούν να κατηγοριοποιηθούν κυρίως σε τέσσερα επίπεδα: Το πρώτο είναι η τάξη και η καθαριότητα, που γενικώς επικρατούν πλέον στους κοινόχρηστους χώρους.

Στο επίπεδο αυτό ο Δήμος έχει την ευθύνη τόσο της διαμόρφωσης και επιβολής κανόνων, όσο και της τήρησής τους, ως ο κύριος χρήστης και συντηρητής των δημόσιων χώρων.

Το δεύτερο επίπεδο είναι η αποκατάσταση των μεγάλων αποτυχημένων έργων του παρελθόντος. Μέχρι το 2014 εκείνοι που έχουν την πολιτική ευθύνη για την αστοχία των έργων αυτών δεν παραδέχονταν ότι χρειάζονταν επανακατασκευή, προσπαθώντας έτσι να διαφυλάξουν την πολιτική υστεροφημία τους. Η Δημοτική μου Αρχή φυσικά δεν είχε τέτοια ταμπού και, αφού αποκάλυψε ότι ο Βιολογικός δεν λειτουργεί, δρομολόγησε όλες τις αναγκαίες δράσεις επανακατασκευής του, συναντώντας απέναντί της την πολιτικά αυτοκαταστροφική αντίδραση της σημερινής μειοψηφίας.

Το τρίτο επίπεδο αλλαγών είναι εκείνο της εξωστρέφειας του νησιού, με δράσεις προβολής, πολιτισμού και εθελοντισμού, που, ενώ μέχρι το 2014 ήταν ανύπαρκτες, πλέον αποτελούν το σήμα κατατεθέν του νησιού. Το τελευταίο επίπεδο είναι αυτό της ισονομίας, όπου πλέον όλοι οι πολίτες είναι ίσοι απέναντι στον Δήμο, χωρίς να εξυπηρετούνται τα συμφέροντα κάποιων προνομιούχων.

Στο επίπεδο αυτό, βέβαια, η αλλαγή είναι ακόμη ανολοκλήρωτη, αφού οι ευνοημένοι φίλοι και συγγενείς των προηγούμενων δεκαετιών εξακολουθούν να διεκδικούν προνομιακή μεταχείριση, έχοντας μάλιστα μετουσιώσει την επιθυμία τους αυτή σε πολιτική πρόταση. Η δημοκρατία φυσικά δίνει τις απαντήσεις που χρειάζονται σε τέτοια θέματα, και γι’ αυτό οι φετινές εκλογές θα είναι εκείνες που, όπως πιστεύω, θα δώσουν οριστικό τέλος σε αυτές τις προσδοκίες και στα φαινόμενα «απειθαρχίας».

Τι συμπεράσματα βγάλατε από την πρώτη σας δημαρχιακή θητεία και τι δυσκολίες αντιμετωπίσατε;

Βασικό συμπέρασμα είναι ότι η δουλειά μιας Δημοτικής Αρχής είναι ανεξάντλητη σε απαιτούμενο χρόνο και σε τομείς που μπορεί να εντρυφήσει, αλλά –σε αντίθεση με τις άλλες βαθμίδες της δημόσιας διοίκησης– στην πρωτοβάθμια Τοπική Αυτοδιοίκηση υπάρχουν τεράστια περιθώρια για δημιουργία και αποτελεσματικότητα.

Βασικές παράμετροι της αποτελεσματικότητας αυτής είναι η ανταπόκριση του προσωπικού του Δήμου, η συνεργασία με τις τρίτες Υπηρεσίες, η γραφειοκρατία και η νομοθεσία, η οποία συνήθως έχει κενά ή δεν εφαρμόζεται σωστά. Είναι στο χέρι κάθε διοίκησης να αυξήσει την αποδοτικότητα και τη διάθεση προσφοράς του ανθρώπινου δυναμικού, ωστόσο οι άλλες τρεις παράμετροι είναι εκείνες που μπορεί να καθυστερήσουν το έργο μιας καλής Δημοτικής Αρχής.

Ποιες θα είναι οι προτεραιότητές σας για την επόμενη θητεία, σε περίπτωση που εκλεγείτε ξανά;

Όπως προανέφερα, οι δημότες του Πόρου το 2014 δεν επέλεξαν απλώς την αλλαγή των προσώπων που διοικούσαν. Επέλεξαν αλλαγή νοοτροπίας και αλλαγή κινήτρων για τη συμμετοχή στα κοινά. Αγκάλιασαν και υιοθέτησαν τα συνθήματά μας για ισονομία και για τέλος στα προνόμια των λίγων, που επωφελούνταν από τα αξιώματά τους για να εξυπηρετήσουν τα οικονομικά τους συμφέροντα. Τα συνθήματα αυτά εμείς τα κάναμε πράξη τα πέντε χρόνια της διακυβέρνησής μας. Είναι χαρακτηριστικό ότι κανείς σήμερα δεν μπορεί να μας κατηγορήσει ότι ευνοήσαμε τους συγγενείς μας ή τους πολιτικούς μας φίλους. Αντίθετα, κάθε κριτική που δεχόμαστε υποκρύπτει την απαίτηση μερικών να επαναφέρουμε τα αθέμιτα προνόμια που είχαν στο παρελθόν. Βασική μας προτεραιότητα λοιπόν για την επόμενη περίοδο είναι η αλλαγή αυτή να καταστεί αμετάκλητη και ο Πόρος να μη γυρίσει πίσω.

Άλλη βασική προτεραιότητα είναι ο προγραμματισμός έργων και δράσεων, που βρίσκεται σε εξέλιξη, να ολοκληρωθεί και να περάσει στις επόμενες φάσεις του. Απώτερος στόχος μας είναι –μέσω των πολιτικών αυτών– ο Πόρος να αξιοποιήσει τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα και να εκμεταλλευθεί κάθε δυνατότητα ήπιας τουριστικής ανάπτυξης, που θα αυξήσει την επισκεψιμότητά του, ειδικά εκτός καλοκαιριού, προς όφελος όλων των Ποριωτών και κυρίως της νέας γενιάς, για την οποία οφείλουμε να δημιουργήσουμε νέες θέσεις εργασίας.

Πείτε μας για τη συνεργασία σας με την Περιφέρεια Αττικής κατά την περίοδο της διοίκησής σας.

Η Περιφέρεια ανταποκρίθηκε σε όλα σχεδόν τα αιτήματα χρηματοδότησης που υπέβαλε ο Δήμος μας για μελέτες και έργα αποκατάστασης (Βιολογικός, φυσικές καταστροφές κ.ά.). Από την άλλη, η συνεργασία του Δήμου με τον αντιπεριφερειάρχη Νήσων ήταν μηδενική τα τελευταία 2,5 χρόνια και αναποτελεσματική τα πρώτα 2,5. Όταν δίνω την απάντηση αυτή σε αντίστοιχες δημοσιογραφικές ερωτήσεις, προκαλώ βέβαια την οργή του, αλλά θέλω να επισημάνω αφενός ότι δεν μπορώ να λέω ψέματα και αφετέρου ότι είμαι προσεκτικός στις διατυπώσεις μου. Ούτε τον χαρακτηρίζω ούτε λέω ότι φταίει εκείνος για την αληθινή κατάσταση που περιγράφω. Ο τόπος μας είναι μικρός και ο καθένας μπορεί να βγάλει τα συμπεράσματά του για το ποιος φταίει. Το σημαντικότερο, όμως, σε ό,τι αφορά την Περιφέρεια είναι ότι απέτυχε παταγωδώς στο βασικότερο θέμα που αφορούσε τον Πόρο, το οποίο ήταν η αποκατάσταση της βλάβης του Λιμανιού, με δικό της έργο στο οποίο δεν εμπλέκεται ο Δήμος. Πρόκειται για ζημιά του 2012, που το 2014 όλοι κατηγορούσαν τις προηγούμενες διοικήσεις για τη μη αποκατάστασή της. Στα 5 χρόνια που μεσολάβησαν έχουμε ζήσει τραγελαφικές καταστάσεις και παρακολουθούμε τις υπηρεσίες της Περιφέρειας να σέρνονται πίσω από τους διάφορους εργολάβους, που ταλαιπωρούν το έργο, χωρίς να τιμωρούνται. Η στάση της Περιφερειακής Αρχής στο συγκεκριμένο ζήτημα ήταν απαράδεκτη, προσβλητική προς τον Πόρο και τους κατοίκους του, και πολιτικά ασυγχώρητη.

Τον Πόρο τον συνδέουν πολλά με τον Δήμο Τροιζηνίας – Μεθάνων. Ποια ήταν η μέχρι τώρα σχέση σας με τον όμορο Δήμο και τι προσδοκάτε σε επίπεδο συνεργασίας, σε περίπτωση που επανεκλεγείτε;

Η σχέση μας με τον γειτονικό Δήμο ήταν πολύ καλή σε επίπεδο διαπροσωπικών σχέσεων, αλλά σχεδόν ανύπαρκτη σε θέματα ουσίας. Από τη μεριά μου, είχα θέσει εξαρχής ορισμένα θέματα στα οποία απαιτείται συνεργασία, όπως το ζήτημα της συμμετοχής του Δήμου Τροιζηνίας – Μεθάνων στις δαπάνες του Βιολογικού και η συνεργασία σε θέματα όπως η τουριστική ανάπτυξη, η διαχείριση υδάτινων πόρων κ.ά. Ωστόσο, δεν έγινα ποτέ αποδέκτης, εγγράφως ή προφορικά, αντίστοιχου ενδιαφέροντος για συζήτηση των ίδιων ή άλλων θεμάτων.

Όσα από αυτά αφορούν ζητήματα θετικής συνεργασίας προφανώς δεν μπορούσαν να προχωρήσουν μονομερώς, και μακάρι την επόμενη δημοτική περίοδο να τεθούν στο τραπέζι και να αποτελέσουν αντικείμενο συνεργασίας.

Αντίθετα, στο ζήτημα του Βιολογικού αναγκαστήκαμε να κάνουμε μονομερείς ενέργειες, ώστε να αποκαταστήσουμε τη διαχρονική αδικία που υπήρχε εις βάρος των δημοτών του Πόρου, οι οποίοι από το 2008 πληρώνουν τις δαπάνες για τη διαχείριση των λυμάτων του Γαλατά. Κάνοντας μεθοδικά βήματα και τεκμηριώνοντας επιστημονικά και νομικά το ζήτημα, επιβάλαμε από το 2018 ετήσιο τέλος 28% (100.000-150.000 ευρώ) στον γειτονικό Δήμο επί των συνολικών δαπανών που κάνει ο Δήμος μας για τον Βιολογικό Πόρου – Γαλατά και διεκδικούμε περίπου 700.000 ευρώ για τα έτη 2008 και 2017.

Κύριε Δήμαρχε, στην ανακοίνωση της υποψηφιότητάς του ο ανθυποψήφιός σας κ. Στρατηγός άφησε αιχμές ότι συμπεριφορές της Δημοτικής σας Αρχής δίχασαν και πλήγωσαν τους πολίτες του Πόρου.

Αν έχει δίκιο, τότε στις επερχόμενες εκλογές θα κατατροπωθώ, γιατί, αν έχω κάνει κάτι τέτοιο, είναι απαράδεκτο. Αν έχει άδικο όμως, τότε οι δημότες θα επιβραβεύσουν τη διοίκησή μου δίνοντάς της ξανά την πλειοψηφία. Και, αν η πλειοψηφία αυτή είναι μεγάλη, τότε το αφήγημα του κ. Στρατηγού θα αποδειχθεί ότι αποτελεί μια θρασύτατη διαστρέβλωση της πραγματικότητας. Η πραγματικότητα, λοιπόν, είναι ότι εκείνοι που «πληγώθηκαν» είναι μόνο οι προνομιούχοι του παρελθόντος, οι οποίοι επί πέντε χρόνια πράγματι δεν αποδέχτηκαν την επιλογή της πλειοψηφίας και το έριξαν στο «αντάρτικο». Αυτό όμως δεν λέγεται διχασμός, αλλά μη σεβασμός στη δημοκρατία. Σε έναν διχασμό χρειάζονται δύο αριθμητικά ίσα μέρη. Εδώ έχουμε μια συντριπτική πλειοψηφία από τη μία και μια μειοψηφία που βρίσκεται στο περιθώριο και ενεργεί αντιδημοκρατικά από την άλλη. Επαναλαμβάνω ότι το αποτέλεσμα των εκλογών θα δείξει ποια προσέγγιση είναι αληθής.

Πού πιστεύετε ότι θα κριθεί η εκλογική αναμέτρηση του Μαΐου;

Πέρα από όλα τα άλλα ζητήματα που περιέγραψα, οι εκλογές έχουν μια σημαντική ιδιαιτερότητα: ότι οι ψηφοφόροι πρέπει να διαλέξουν μεταξύ του σημερινού Δημάρχου, που ασκεί διοίκηση τα τελευταία πέντε χρόνια, και του αμέσως προηγούμενου, που ασκούσε διοίκηση επτά χρόνια. Ανεξάρτητα από το τι ισχυρίζεται ο καθένας μας, το βασικό κριτήριο των ψηφοφόρων είναι η προσωπική τους εμπειρία και η άποψη που έχουν για το πρόσωπο και το έργο του κάθε υποψηφίου. Έτσι, έχουμε δύο επιλογές, που όλες τους οι πτυχές είναι απολύτως γνωστές και «χειροπιαστές». Βασικά, οι φετινές εκλογές του Πόρου είναι ιδιαίτερα απλές, και εκεί ακριβώς πιστεύω ότι θα κριθεί το αποτέλεσμα.